前言：2025年3月31日人力資源和社會保障部、國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥局和國家疾控局聯(lián)合發(fā)布《關于表彰全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)先進集體、先進工作者及“白求恩獎章”獲得者的決定》（人社部發(fā)〔2025〕13號），授予第八批醫(yī)療人才“組團式”援藏工作隊先進集體榮譽。
彭斌醫(yī)生
彭斌，主任醫(yī)師，博士生導師，協(xié)和醫(yī)院副院長。第八批“組團式”援藏醫(yī)療隊成員，援藏期間任西藏自治區(qū)人民醫(yī)院院長、黨委副書記。
醫(yī)者仁心：為高原筑起卒中防治屏障
2021年4月起，兩年半的高原歲月里，彭斌這位神經(jīng)內(nèi)科專家以“住院醫(yī)”般的堅守，在雪域高原寫下了一段關于生命與奉獻的故事。
作為腦血管病專家，彭斌敏銳發(fā)現(xiàn)腦卒中是威脅高原群眾的“隱形殺手”，具地域特點，且缺乏針對性指南。為踐行“大病不出藏”，他于2021年8月接任卒中中心主任，打響“決勝60分鐘”攻堅戰(zhàn)。他牽頭組建多學科團隊，優(yōu)化流程，力?；颊唿S金時間窗內(nèi)獲救。
彭斌醫(yī)生在西藏自治區(qū)人民醫(yī)院進行管理查房
2022年4月，一名43歲女性突發(fā)卒中。綠色通道高效運轉(zhuǎn)，45分鐘內(nèi)啟動溶栓橋接取栓治療。彭斌全程指揮，患者評分從14分降至1分，轉(zhuǎn)危為安。2021年6月至2022年6月，該中心重癥卒中患者DNT≤60分鐘的比例達49%。2023年1月，醫(yī)院成功掛牌“國家高級卒中中心建設單位”。
彭斌深知西藏地廣人稀，僅靠一家醫(yī)院遠遠不夠，又牽頭成立了覆蓋10余家成員單位的卒中中心聯(lián)盟。通過遠程會診、學術(shù)講座、科普宣教，卒中防治的網(wǎng)絡一點點向基層延伸。
彭斌醫(yī)生參加在拉薩市舉行的中華醫(yī)學會神經(jīng)病學分會西部行公益活動
薪火相傳：讓高原醫(yī)療扎下根
彭斌強調(diào)援藏重在“造血”，讓本地專家掌握核心技術(shù)。2023年3月，他推動首批15名醫(yī)護人員赴京進修。其中，手術(shù)室護士永拉姆在協(xié)和系統(tǒng)學習達芬奇機器人手術(shù)配合及質(zhì)量管理體系，返藏后不僅獨立配合手術(shù)，更牽頭建立了自治區(qū)首個達芬奇手術(shù)數(shù)據(jù)庫，讓手術(shù)室管理精度大幅提升。
同年9月，第二批9名醫(yī)護人員赴協(xié)和醫(yī)院進修。院內(nèi)“師帶徒”機制常態(tài)化，援藏專家手把手傳授。如今，西藏自治區(qū)人民醫(yī)院本地醫(yī)生已能獨立開展多項曾只能依賴外援的技術(shù)，“本地專家挑大梁”的場景越來越常見。
管理革新：用“協(xié)和經(jīng)驗”澆灌高原醫(yī)苑
作為院長，彭斌深知醫(yī)院管理水平直接關系到服務質(zhì)量，因此他把“協(xié)和標準”“協(xié)和經(jīng)驗”與西藏實際結(jié)合，牽頭修訂了《西藏自治區(qū)人民醫(yī)院章程》，健全決策機制和民主管理制度。其中，最突出的是借鑒協(xié)和模式推行績效考核改革，推出“門診量與平均住院日專項績效”：既看增長率，也兼顧不同科室的基礎，既鼓勵多接診，也要求快康復。2022年，醫(yī)院門診量增長8.26%，平均住院日縮短8.43%，患者滿意度顯著提升，運營效率明顯優(yōu)化。
生命相托：那些跨越山海的救援
面對一位兇險的大面積肺栓塞患者，治療波折。彭斌果斷組建團隊救治并“連線協(xié)和”，北京專家通過遠程系統(tǒng)加入會診?？缭?000多公里，兩地醫(yī)生協(xié)作，最終使患者轉(zhuǎn)危為安。
此類“京藏聯(lián)合救援”并非個例。2022年4月，彭斌院長推動開通“西藏-北京”遠程病理會診綠色通道，依托協(xié)和頂尖病理團隊，為高原患者提供精準診斷。線上線下協(xié)作網(wǎng)的建立，顯著提升了西藏自治區(qū)人民醫(yī)院救治急、危、重癥的能力。
高原回響：把初心寫在雪域大地上
“所有發(fā)展都要賦予民族團結(jié)進步的意義，都要賦予維護統(tǒng)一、反對分裂的意義，都要賦予改善民生、凝聚人心的意義，都要有利于提升各族群眾獲得感、幸福感、安全感?！痹谠剡^程中彭斌始終將“三個賦予、一個有利于”付諸行動。震撼于西藏“短短幾十年，跨越上千年”的發(fā)展奇跡，他秉持醫(yī)者仁心、管理者智慧與援藏者擔當，把為西藏人民的健康保駕護航，視為“最光榮的使命”。
供稿：協(xié)和醫(yī)院、張玲、潘慧
編輯：戴申倩
